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| 浙江温州烟草企业文化建设掀起新高潮 |
| 来源:烟草在线温州消息 作者:温州烟草 张长瑞 |
更新日期:2006-8-28 |
烟草在线温州消息 8月18日下午,浙江温州市新南亚大酒店7楼会议室里,没有举行盛大的宴会,也没有隆重的会议,但会场的400个位子却座无虚席,随着台上声情并茂、诙谐生动的言辞和台下阵阵的欢笑掌声,现场漫溢出一股股浓厚的文化气息。作为温州烟草企业文化建设的重点项目,也是半年局长、经理座谈会的重要内容,市局盛意邀请了中国企业文化研究会副秘书长、中国企业文化专家--孟凡驰教授进行企业文化的专题讲座。包括全市系统的领导班子、部门负责人以及市本级机关和一线人员在内的350余名干部职工,在近4个小时的时间里,聆听了中国企业文化建设的最前沿理论,分享了现代企业文化建设的最先进成果,享受了一堂丰盛的思想盛宴。孟教授通过澄清企业文化与企业管理、与领导者重视程度、与全体员工以及与社会环境之间的四大关系,明确了企业文化建设工作的切入点和着力点,并结合实际,从温州烟草的现状出发探寻企业文化建设的有效途径。此次高级别的讲座不仅掀起了该市行业文化建设的新高潮,也标志着温州烟草企业文化建设已从部分试点推进到全面铺开的新阶段。
作为全省企业文化建设的试点单位,今年以来,温州烟草将企业文化建设工作作为践行“两个至上”行业共同价值观的重要载体,并在半年局长、经理座谈会上提出,要将企业文化建设工作作为下阶段与人事机构改革并行的两大主要任务来抓。在前阶段试点工作中,温州烟草在充分调研分析基础上,确立了以实现企业文化与企业发展战略的和谐一致,企业发展与员工发展的和谐一致,企业文化优势与竞争优势的和谐一致,企业效益和企业形象和谐一致为目标的,“1335工程”试点实施方案。
“1”——确定“一个核心”,即以牢固树立行业共同价值观为核心,深化“两个至上”和行业精神的各项教育活动。
“3”——突出“三大重点”,即开展以《企业文化手册》为主体的企业文化体系建设;开展以争创“学习型企业”为主体的教育文化建设;开展以规范和完善各类企业管理制度为主体的制度文化建设。
“3”——健全“三项机制”,即学习培训经常化,优化人才队伍建设;企业形象塑造视觉化,优化温州烟草形象;文体活动多样化,优化温烟文化形象。
“5”——做到“五个结合”,即做到企业文化建设与贯标工作相结合,增强企业的规范力;与提升客户服务水平相结合,提升员工的服务力;与队伍建设相结合,推进企业的学习力;与管理创新活动相结合,激发企业的创新力;与一体化执行管理相结合,培育员工的执行力。
当前,温州烟草已初步完成《企业文化建设五年规划》、《企业文化第一阶段实施方案》、召开客户意见座谈以及企业文化资料搜集等工作。为提高企业文化建设的多元性和适应性,该市行业还采取细化载体、分类指导、兼并融合、共同提高的原则方法,在全市九个单位开展了分类试点,营造了良好的创建工作氛围,并为下阶段全面铺开试点打下了良好基础。
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地区来源: 烟草在线温州消息 |
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