烟草在线崇左消息　　根据国家局、区局关于烟草行业质量管理体系建设的总体部署，广西崇左市局（公司）结合自身实际，充分发挥“四个作用”，推进质量体系建设贯标工作的开展。

　　发挥好部门负责人的作用

　　各部门（单位）负责人是本部门质量体系认证工作的第一责任人。该局（公司）要求各中层干部首先要高度重视、端正态度、以身作则、亲自参与。同时还要严格按照市局（公司）贯标认证办公室制定的工作计划，部门负责人要主动引导、检查和监督本部门人员主动参与质量手册、程序等体系文件的编写工作，形成上下联动的工作格局。

　　发挥好部门内审员的作用

　　各部门内审员是推进质量体系认证和长期运行的骨干力量。该局（公司）要求内审员首先要成为本部门管理专业的骨干，对本部门关键管理过程和质量目标要有准确清晰的理解和认识，并能结合实际提出有关体系运行方面的积极建议。内审员要在统筹兼顾做好本职和兼职工作的同时，重点要在编写质量文件过程中帮助和引导大家理顺过程，发现问题，提出合理建议，组织本部门其他人员参与编写和讨论质量体系文件，并及时与认证办之间沟通和传递信息。　

　　发挥好部门全员参与的作用

　　建立实施质量管理体系是一个系统工程，涉及所有工作环节和人员，没有全体人员的响应和参与，再严密的工作流程，再严格的工作质量要求都将难以发挥作用。因此，在“体系建立”工作阶段，该局（公司）要求全体人员进一步认识贯彻质量体系的意义，解决克服“怕麻烦”、“无用论”等问题，立足自身，认真配合、积极参与程序文件编写过程中的讨论完善，自觉把质量管理体系要求应用到各自的工作中。

　　发挥好贯标认证办公室指导、监督、考核的作用

　　在质量体系推进过程中，该局（公司）质量体系建设认证办公室把“注重实效、以我为主”作为推进认证工作的首要工作原则。并结合前两阶段认证工作存在的情况和问题，进一步强化对各部门工作节奏、工作任务、工作质量等认证任务的监督考核，杜绝推诿扯皮现象，切实增强工作执行力。理顺了各部门之间的工作接口，明确了相关工作责任，将崇左烟草各项工作全面纳入科学、规范、高效的质量管理体系。