烟草在线射阳消息　　企业文化建设在调动员工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上起着重要作用。为此，射阳烟草按照省、市局企业文化架构体系新要求，多层次拓展企业文化建设空间。

　　一是拓展精神文化建设空间。“一流团队，追求卓越”是射阳烟草的企业精神，是经过企业多年打造、整合、提炼而成的，涵盖了企业的目标、宗旨、企业价值观、企业理念。射阳烟草把这一精神装饰在员工上下班醒目的地方，让员工在潜移默化中受到有益的思想教育。

　　二是拓展制度文化建设空间。射阳烟草在制定完善各项管理制度的过程中，始终本着科学务实的精神，把尊重人、理解人、关心人贯穿于制度建设和企业发展的全过程，以最大限度地调动职工积极性作为企业制度文化建设的落脚点和归宿，用硬性制度实现对员工心理和行为软约束，即自我约束。

　　三是拓展知识文化建设空间。射阳烟草积极打造学习型团队，培养学习型员工，鼓励员工以岗位成才活动为载体，制定明确的岗位培训计划和目标，并积极付诸实施。平时还通过主题实践、岗位技术练兵、知识讲座、专题知识竞赛、画廊知识宣传等多渠道多形式，拓宽员工知识面，不断提高员工的综合素质。

　　四是拓展活动文化建设空间。射阳烟草根据企业文化建设计划设计，每年都有3-5次较大规模的文体活动，因企制宜，形式多样，生动活泼，寓教于乐，集知识性、娱乐性、趣味性于一体，既陶冶员工情操，又营造健康、文明、向上的企业氛围，更培植团结协作、步调一致的团队精神。