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业外纵览
奢侈品是要身价,还是要销量?
今天,全球金融市场正在发生着剧烈动荡,次贷危机正在对全球奢侈品行业形成一波又一波的冲击,许多奢侈品品牌的经营状况也是“警报”频拉,出现了销售额和利润额双双下降的发展瓶颈。
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小聪明与大智慧
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三聚氰胺:“我招惹了谁?”
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领导干部下基层要“沉下去”
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基层营销管理人员发挥职能的要点
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这种作风要不得
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浅谈“鞭打快牛”
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治理办公室混乱局面的五种方法
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当前企业绩效管理之我见
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上司应如何对待下属之间的矛盾
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工作、任务与职能:站对位、做好事
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从一把手委托人开会说起
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三鹿奶粉事件所想到的
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管理者不懂管理策划可不行
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哪根稻草压垮了“三鹿”?
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人的质量决定产品质量
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从搬水果看哪种员工最受欢迎
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上善若水,构建和谐环境
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由“狼的合作”想到团队精神
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学习培训工作应该注意的几个问题
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舍得赏识,留得人才
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把握北部湾发展规划提升卷烟销量之见
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从刘翔退赛谈“以人为本”
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端正态度,切实维护两个利益
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话说“竞争求生存”
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一次成功的事件营销从新闻发布会开始
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品牌营销:突出卖点,一击制胜
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一次高质量的会议从会议召集者开始
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奢侈品,巧打公关牌
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红动全球,色销天下
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P与C之争——读“水煮三国”随想
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营销宣传,强化营销能力的“钥匙”
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客运站卷烟销售新变化与应对方法
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由公交车上小细节联想到的烟草服务
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当新品上柜遭遇“石头剪刀布”
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如何构建规范、有序、开放的卷烟市场
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十元档卷烟走向差异化竞争时代
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“五加强”提升基层督察考评水平
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浅析工商协同与品牌发展
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提高低档烟销售水平,实现共同价值
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业务线在内部监管中常见问题及整改建议
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浅谈几点痕迹化管理心得体会
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现代县级卷烟营销体系的构建
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客户满意度表面现象的对策分析
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解读楼堂馆所的客户服务
工商协同营销
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4R理论在工商协同中的应用(图)
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双轮驱动:烟草工商协同的内在要求
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5+1模式开辟营销新天地
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和谐·发展·双赢——工商协同在丽江
薪酬改革
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“联名上书”与人事用工制度改革
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关注员工视野里的薪酬改革
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薪酬管理,人力资源改革的前奏
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最佳薪酬设计方程式
四定改革
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烟草企业竞聘上岗的重要意义
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四定改革力促“干部上岗,阳光竞聘”
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开展“四定”工作,推动行业发展
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“四定”改革与四个问题
6S管理
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江西中烟中青班魅力课程引来“旁听者”(图)
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6S管理,让一切成为习惯
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江西中烟南昌卷烟厂仓储科6S管理推行工作侧记
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福建漳浦深入有效地推行6S现场管理
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创新节约,身体力行“三项”建设
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信息设备如何节能降耗
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江西中烟赣南烟厂制丝车间积极做好节能降耗工作
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