烟草在线专稿 平常策划公司、策划师、策划人太多了，鱼目混珠，让人们对策划的印象好不起来，把策划和忽悠、吹牛当成孪生兄弟，确是有点对不起策划这两个字有板有眼的解释。
不管人们对策划如何看待，但策划的魅力却椰风挡不住。策动、谋划，一次事件，一项活动，一个话题来画龙点睛，除了事半功倍的传播效果外，还可少花钱或不花钱可以办成事，或花点小钱办成大事。人世间倘真有生花妙笔的话，策划应该是当之无愧的一支。
策与不策，天壤之别。有一个成为经济类报刊老总的老头是我忘年交的朋友，想用他的人脉资源为报纸谋点广告，当问及办报的思想和读者群的定位，他不置可否支吾着，盯我的目光，让我怀疑自己是否长得象怪物，本来我想能力所能及的帮一点，可面对一张没有策划、也不知道是针对什么样的消费群报纸上，不明不白的投入广告实在是于心不忍，不得不婉言回绝。有的媒体就不一般，从开始不亚于现在的小两口怀上独生宝宝，连胎教都不放过。曾经有一张品味高雅、风格独特的报纸，让我读了就不肯放手，名字叫《经济观察报》，后来才发现，这张报纸真正的把媒体当品牌来经营，把策划融入办报的全过程和每一个细节，它的品牌定位就是新人办新报，瞄准那一群有财富、有权力、有理想、有未来的青年男性工商人士。包括对他们的年龄、收入、学历、居住地都有明确的针对性。品牌理念是坚持理性、建设性，所以执著地坚持深度报道，不仅有早晨带露花儿般的鲜活信息，对信息还有庖丁解牛般的梳理与分析，与其说写报道不如说是写论文，与其说是记者不如说是专家，一切都体现了策划的匠心，包括瘦身的报型，包括广告的诗意：她从欧洲翩翩而来，报纸翻动的细微的声音体现出你的尊贵身份。如此的精策细划，哪有不打动人心之理
如果说是媒体自身的策划势在必行，那企业宣传的策划是必不可少、大有可为，只不过凡事说来容易做来难，台上三分钟的精彩离不开台下十年功的艰辛，尤其策划人士要厚积薄发，练就桃精高明的千里眼，把国际的大势、国家的大政看得清清楚楚；练就柳精高觉的顺风耳，把政治的方向、新闻的导向听得明明白白，还要学习土地神的根基，对企业的历史、本土的人文了解的仔仔细细。最为关键是能顺手拈来，把企业的亮点，新闻的热点，政策的焦点三者有机结合起来，天衣无缝、水乳交融、清新自然才能达到境界。弄不好就会露出狐狸尾巴来，让人觉得在作秀，怪别扭的，愿望与效果适则其反。现在听说上级领导来访，大凡都会事先策划一番，包括领导视察的地方、人物和对话都要精挑细选设计。想给领导留个好印象是人之常情，完全可以理解。有笑谈称某领导到乡村视察，看见一栋颇洋气的小楼，走进去两老就迎了上来，和领导亲切握手后，两老就背起了台词：搭帮改革开放政策好，让俺屋里发家致了富。领导又问：你家哪来这么多的钱，两老一下就露了破绽，听说女儿在外是卖金，还是卖银（淫），钱不少呢！简直就是一个莫大的讽刺。空穴来风的虚构是策划的大忌，经不起时间的检验，所以，策划要有真实的根基。
企业策划真实根基的积累要靠战略、管理、文化等方面的支撑，时时将策划意识贯穿与企业的方方面面很重要，记得在企业的首次中层干部竞争，入围的前三人选都很优秀，但企业却选择了人事代理制特殊身份的员工，虽是人力资源管理工作，没有刻意的策划，却体现了浓厚的策划意识，表达了企业的用人导向，不管身份如何，业绩就是铁饭碗，这为日后的宣传策划提供了极有说服力的素材。
每个企业都有自己的风格，或张扬、或内敛，或中庸，策划要切合企业的风格才能合拍，才能协调，恰如一个平常很保守的人突然穿上一件很前卫、很花哨的衣服，怎么看都叫人不顺眼。只有风格一致，内容和形式一致，形象才会得到较好的提升。在我进行企业对外传播时，最难的不是即要保持企业理性、稳健、务实的风格，又要不断强化宣传的效果，最难的是说服媒体放弃采访老总，媒体来企业动不动就要采访老总，理由自然很充分，大有不到黄河心不死的决心，而老总是一个低调务实的年轻人，宣传企业尤为关注，宣传他自己和接受采访比登天还难。有一年，老总评为全国劳模，上级媒体要宣传，还预留了头版头条，左右为难得我的头也大了，急中生智，我把企业的劳模群体组成作了综合分析，发现他们很多是智力型、创新型人才，和过去的体力员工已不一样，新时代的劳模就应该有这样的内涵，而老总就是典型的代表，宣传企业这样一个劳模群体应该是可以接受的。我的想法得到媒体和老总的赞同，后来就有了《杰出价值的创造者》的劳模报道，省政府一位秘书长专门打来电话给予了高度评价。
每一种大势必定要推出一批典型，我厂是烟草行业唯一在中央电视一套开先河露了30分钟脸的企业，并且没有花广告费的企业，此后，因为节目的强烈反响，不少烟草企业跃跃欲试，也无济于事。能成功运做在于策划的充分借势，在节目播出的一年多以前，我们就密切关注深受企业员工喜爱的《当代工人》节目，我们打电话到节目组谈了我们想做节目的请求，刚开始是春天的温暖，但当我们报出是烟草企业之后，他们像遇瘟神一样避之不及，斩钉截铁把我们拒之门外，以后几次沟通都是同样的礼遇，一样的结局。之后，我们号称亚洲一流的联合工房即将竣工，我们梦想有一个在中国最高端媒体展示企业形象与实力的机会，因为有心，终于捕获了一个信息，其时，正是践行三个代表的宣传的高峰期，节目组正要找一家企业的典型，我们主动送货上门，但他们还是担心，我们主动做了节目的选题策划草案，当时我提供的选题策划有
两个，一个是员工素质与三个代表，还有一个是关于诚信的，叫产品即人品。
节目组看了选题策划方案后没有说不好，我心里有了成功的把握，有谁胆敢冒天下之大不韪，枪毙宣传三个代表的节目，尽管是烟草企业。因为实践三个代表在企业可以找到一大堆生动的典型。代表广大群众的根本利益没说的，企业的文化理念就是“帮助员工发展就是对员工最大的尊重”“做好每件事，成就每个人”。先进的文化，企业十百千人才工程，企业芙蓉文化的构建也相当有说服力。先进的生产力，企业六个一流的标准及企业超常的发展证据也很充分。后来，选定在我们崭新的联合工房现场摄录了《学习的快乐》，让员工也分享了更多的快乐。
在企业传播中吸引眼球，备受关注的，都有策划人的心血和智慧，在中央电视国际频道《让世界了解你》节目推出的50分钟《厚德载物》专题中，是以应时来策划题材，超前提出了顺应时代要求并与国际接轨话题――关于成功的企业社会责任，中外专家和企业领导连线一起共话社会责任，在国际平台较好的传播烟草企业与品牌负责任的社会形象。
企业芙蓉王官司案是以依法维权作为策划的突破口，在经济日报发表的一系列颇有品位的专家软文把借名扬名作为关键点，芙蓉学子的报道，则把真情作为策划的核心。
当然，要达到宣传效果，仅有策划还不够，还要有精确的执行才能确保成功。
这是从企业芙蓉王官司案的传播中得到的教训，它令我终身受用。
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