| 河南中烟工业公司工商联手铸精品 |
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| 字体：【大 中 小】 作者:河南宝丰金叶烟草有限责任公司 余海军、尹志安 更新日期:2007-9-24 |
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烟草在线宝丰消息 河南中烟工业公司组建后，高度重视品牌培育工作，把提升品牌培育水平和重点品牌品位当作公司发展的生命线，积极谋求河南卷烟品牌在激烈竞争中实现异军突起。原料已成为重点品牌持续快速发展的重要保障。
今年是河南卷烟工业烟叶统一采购的第一年。9月份，新的烟叶采购季节到来，河南中烟工业公司原料部就根据今年烟叶收购工作的特点，通过和各烟区业务单位加强沟通，迅速制定出了工作方案，组建并向各烟区派驻了原料监打加工组。工业公司原料部加工小组驻平顶山宝丰金叶公司小组，在牛振江组长的带领下，与加工业务单位生产部的同志们一道，共同打响了2007年度河南中烟工业公司驻河南原料加工的第一枪。这一枪的响起，标志着河南中烟公司省内烟叶调拨、加工工作的全面展开。
今年由于雨水较多、光照不足，这直接影响着烟叶的生长及原烟质量。驻宝丰金叶公司监督打叶组的同志们针对原烟质量的不同情况，勇于打破常规加工模式，制定出了源头控制、过程监督、结果追踪的加工模式。
一、严把源头关
监督打叶组与加工单位生产部门协调，组建了300多人的挑选工队伍，对异腰严重的原料实施静态剔除，进行源头控制，并在打叶生产线上设置了四个动态的控制点：一是在铺叶台，设置了八名有经验的纯度挑选员严格把关。二是在精选台增设了20名业务熟练、责任心强的精选工，进行二次提纯。三是在打叶汇总带，增设了六名经验丰富的纯度把关员，每一小时将纯度状况及时准确地反馈到精选台。四是在复烤前的汇总带上，又返聘了两名有二十多年经验的烟叶分级员，对产品质量及纯度做最后的追踪把关，并且每两小时将烟叶质量状况反馈到打叶汇总带及精选台上，使整个生产质量状况前后呼应，信息沟通及时，过程适时监控。
二、强化结果追踪
驻宝丰金叶公司的河南中烟原料加工小组人员为了确保成品质量，还制定了每日纯度三对照的管理规定，召集加工单位的生产部门负责人、质量工艺负责人和各生产班组负责人，对产品质量每日进行三次成品纯度对比，并根据成品质量状况对相关加工部门提出明确的改进要求。
三、全面控制，突出重点
监打组的同志们为了确保产品质量的整个实现过程，做到心中有数，每日多次深入到挑选车间，检查指导烟叶挑选质量，同时还对加工单位提出了提取每日每台机器的运行参数的要求，每三日进行参数对比，确保产品质量的稳定性，把质量控制由原来的数据控制提升到参数控制。
河南中烟工业公司领导高度重视原料打叶加工工作，原料部张国显部长在百忙之中，亲自带队来到平顶山宝丰金叶公司，就烟叶加工质量等各方面的问题与加工单位负责人深入开展座谈，通过座谈，双方互通信息，促进了打叶工作的顺利开展。工业公司和加工单位的领导同事也对工业公司驻宝丰监打组同志们的创新行为表示赞赏。
河南中烟公司原料部驻平顶山宝丰金叶公司监打加工组人员来自工业公司下属的几个企业，都是经过层层筛选才走上了现岗位，可谓是一支过硬的队伍。加工组组长牛振江同志有着近三十年丰富的烟叶工作经验，在产品加工中，尽职尽责，经常深入到一线，与操作工就产品质量和设备运行情况进行沟通指导。另外他还是个细心的人，在多年的打叶复烤中积累了50多个产地和40多个等级的最佳打叶工艺参数和技术指标，是打叶复烤工作真正的行家里手，对打叶过程的产品质量起到了决定性的作用。在牛振江的带领下，李建全、李涛两位同志扎实工作，忠于职守，在完成本职工作的同时，还根据自身工作特点，主动学习打叶复烤的操作技术及工艺知识。他们利用业余时间从加工单位的技术人员手中借来了打叶复烤专用书籍及国家局下发的YC/T146—2001打叶复烤、烟叶工艺规范标准认真学习。功夫不负有心人，这两位同志通过自己的努力，工作技能迅速提高，目前已经成为能为独当一面的打叶复烤专业人员。
天道酬勤，努力终有回报。在加工单位的密切配合下，经过河南中烟公司驻平顶山宝丰金叶公司加工组同志们的不懈努力，目前宝丰金叶公司加工出的烟叶产品质量纯度好、标准高，各项工艺参数远远优于行业标准，其中杂质合格率达到100%，大中片率的合格率为100%，叶中含梗率控制在1.6%以下，合格率达到100%，成品水分合格率均达到100%，其它工艺指标均达到99.5%以上。
创新是改革的基础，只有勇于创新企业才会不断壮大。河南中烟驻平顶山宝丰金叶公司监打加工组的同志们，敢于尝试，勇于创新，在实际工作中用创新走出了一条联手铸造精品的道路！他们以自己敢于创新的勇气和实践，为河南中烟做大做强品实现迅速崛起奠定了坚实的基础！
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