| 江苏涟水营销部强化中转站管理做到“八统一” |
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| 字体:【大 中 小】 作者:左峰 更新日期:2007-5-31 |
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烟草在线涟水消息 近日,江苏省涟水县局(营销部)按照淮安市局(公司)“六定双满意”的工作要求,积极抓好中转站的落实工作。该局创新思维,实行军事管理,规范运作,在实际工作中形成了具有自己特色的内部管理“八统一”。即统一着装,统一点名,统一例会,统一装车,统一出发,统一签到,统一讲评。
在正常的工作日,他们要求送货员、驾驶员只能着市烟草公司下发的制式工作服,以展示淮安烟草形象,早晨按规定时间进行集中统一点名,并进行5分钟的统一例会,对当日安全等重点工作进行提示,然后按照统一的装车流程与顺序进行装车,全部装车完毕后,核对卷烟有无差错,按规定时间统一出发。经过一天的工作,下午归队后,要求他们进行统一签到手续,待全部返回后,集中统一讲评,对当日工作中遇到的问题及时处理。通过这种管理模式,强化了内部管理,而且为策应全市大物流的早日形成奠定了基础。
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