| 安徽省局领导视察蚌埠物流一体库建设工作 |
|
|
| 字体：【大 中 小】 作者:刘勇 更新日期:2007-8-7 |
|
烟草在线蚌埠消息 7月31日上午，安徽省公司副总经理卓俭华、财务处副处长童学根、经济信息中心副主任张靖江、卷烟营销管理处陈锐科长等领导一行，前往蚌埠市烟草专卖局（公司）视察、指导、协调工商物流一体化建设和仓储统一管理工作。
在蚌埠市公司召开的协调汇报会议上，卓俭华听取了蚌埠烟草工商双方分管领导和相关人员，关于前期一体库各项工作开展情况的介绍和汇报，重点关注和了解了一体库建设过程中，工商双方所遇到的问题，以及蚌埠市局（公司）物流费用核算体系的建设试点推进情况。他对双方围绕共同目标，通过积极努力配合，在对接、仓储资源的统一管理应用、虚拟库的初步建立、人员和设备的统一利用等方面工作开展表示了肯定，并对物流建设下一步的工作安排充满信心，认为双方都能够按照原先的部署要求组织落实，有了一个很好的基础。卓总在讲话中指出，为了更加积极稳妥地推进这项工作，圆满地完成迎接9月份国家局召开的全国物流会任务，当前工商双方在一体库建设和仓储统一管理中遇到的物权转移的问题、商业的入库问题、信息的接口问题、拆零货架问题、货位管理问题、仓库的条件问题等都是完全可以协调解决的。
就下一步工作，卓俭华对蚌埠烟草工商双方提出了建议和要求。一是要加快步伐，完善提高。仓储要实现以工业为主导的统一管理原则；二是要实现资源共享。仓储资源以利用最大化为原则。信息资源用工业的仓储软件管理，商业方面的库存，出入库等信息，做到商业能够及时掌握。设备资源的统一利用，在产权明确的基础上，商业现有的以及工业不能解决的设备，商业可以无偿提供，并纳入由工业统一管理使用，以保证仓库能够运转起来。另外还有人员安排，商业的仓库管理人员不配置进入一体库，管理工作全部由工业承担；三是进一步优化流程，减少流程的节点，提高工作效率。工商物流的一体化运做，仓储的管理，最终要达到统一管理、资源共享、优化流程、降低成本四个方面的要求；四是工商双方要加强配合，增进理解，求同存异；五是商业企业内部物流整合，要打破行政区划，优化送货线路，将成本费用的核算考核管理运用起来；六是工商双方要认真研究做好全国物流会议的接待工作，要充分宣传和展示好自己的亮点，树立起良好的形象，圆满地完成工作任务。
会后，卓俭华一行还现场察看询问了蚌埠市局（公司）卷烟分拣、打码、包装、运输和仓储情况，并就相关问题提出明确要求，进行现场指导。
| |
|
