烟草在线西双版纳消息　　6月20日云南省局（公司）销售管理处保仲明副处长、信息科的叶瑾科长等人一行就“按客户订单组织货源”工作开展情况到版纳州公司与营销人员进行了亲切座谈。

　　在座谈会上保仲明听取了版纳州局（公司）营销中心副经理对版纳州局（公司）如何开展“按客户订单组织货源”的工作汇报，并与营销中心各部的主任、市场经理及客户经理进行交谈，各自分别从不同的岗位、不同的角度对如何开展需求预测工作，对工作中存在的问题及困难进行了交谈，在交谈过程中保仲明副处长强调“按客户订单组织货源”工作是在坚持专卖制度前提下，按照“市场需求基本满足，零售客户有所选择”的基本要求，加强市场掌控能力，逐步进入品类管理，找到市场需求预测和货源供应的结合点，培育替代品牌。听取汇报及交谈后，保仲明副处长对版纳州公司所做的工作给予了肯定，同时还指出了目前版纳州开展“按客户订单组织货源”工作中存在的不足以及下步的工作建议：1、市场状况了解得不够深，下一步要加强了解，把工作落到实处，明确“按客户订单组织货源”工作要建立在分析市场、掌握市场上；2、在开展“按客户订单组织货源”工作中各环节思路还不太清晰；加强对各岗位、各环节的培训。3、进一步细化客户分类，便于预测工作的开展；4、调整投放思路，将客户细分运用到投放策略中；5、预测工作的抽样、安排要进一步加以分析和讨论，使其更具有代表性，预测流程进一步优化；6、加强再培训，充分发挥参加省局公司培训人员对其他员工进行再培训的作用。