| 川渝烟草工商企业文化建设工作扎实稳步推进 |
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| 字体：【大 中 小】 更新日期:2007-11-1 |
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烟草在线据《长江烟草》报道 文化，是企业凝聚力和创造力的重要源泉，是保持企业常青的重要因素。近两年来，川渝烟草工商企业以“两个至上”行业共同价值观为统领，将企业文化建设作为一项基础性、战略性工作，稳步扎实加以推进。
川渝中烟：打造激情文化
业绩需要工作，工作需要激情，激情成就梦想。公司党组明确提出，在企业文化建设中要加快塑造激情文化，着力培育“激情创业、创新发展”的企业精神和“敬业、爱岗、忠诚、奉献”的员工理念。
今年7月，川渝公司全面启动企业文化建设工作，出台了《全面推进企业文化建设实施意见》。实施意见提出，以推动公司改革发展为主线，以建设最受尊敬，充满活力与激情的优秀烟草工业企业为目标，努力构建具有鲜明时代特征和巴蜀人文特色的企业文化，为推进川渝中烟做实做强和由大变强，努力跻身行业“两个十多个”之列提供强大的文化推动力。
川渝公司企业文化建设的内容主要包括构架体系和评价体系两个方面。构架体系包括提炼以企业精神为灵魂的精神文化，构建高效顺畅的制度文化，塑造以健康向上为导向的行为文化，提升以品牌质量为重点的物质文化。评价体系主要在理念识别系统，行为识别系统和视觉识别系统三个方面展开。
按照实施意见的要求，公司下属两个子公司分别召开动员大会，对企业文化建设工作做了安排部署。咨询公司在广泛调查的基础上，初步形成了《川渝中烟工业公司企业文化诊断报告》。根据诊断报告，公司召开了以“点燃激情、启迪智慧”为主题的“企业文化大家谈”座谈会，进一步统—了干部员工思想，为推进公司企业文化建设奠定了思想基础。
川渝公司着力打造的激情文化受到上级领导的充分肯定。9月中旬，国家局副局长张保振在川渝公司调研时称，激情文化富有特色，符合川渝公司实际。
四川省局（公司）：理念植根于心
自2005年正式开展企业文化建设以来，四川省局（公司）初步形成了企业文化理念体系基本框架，已确定了“人为本、法为准、德为先”的全省烟草商业系统核心价值观，形成了“携手客户，构建和谐并进利益共同体”的企业使命，形成了“以责任奉献社会，以真情回报客户，以创新超越自我”的企业精神。
理念形成之后，最重要的是要让其植根于干部员工心中。在省局（公司）统筹安排下，各单位利用开力、网络专栏、组织文艺汇演、编撰文化板报等方式大力营造文化氛围，采取专家授课、员工座谈、主题宣讲等形式开展宣贯传播，形成了“文化人脑、理念人心”的良好局面。德阳市局（公司）结合“文化强市”主题，与市委宣传部共同举办“至上人本、诚信共享”系列活动，拓宽了文化传播的社会效应。广安市局（公司）在广泛开展活动的基础上，清理、修订、完善各类规章制度，引导员工对照理念和标准开展自查自纠。
与此同时，全省行业各单位还开展了不同岗位的主题实践活动，进一步促进了“理念人心、文化落地”。资阳市局（公司）以领导干部“两个至上”主题实践活动为重点，抓好管理、专卖稽查、卷烟营销等岗位的实践活动，掀起“比贡献、比业绩”的高潮。泸州市局（公司）将主题实践与生产经营、企业管理相结合，与服务烟农、服务零售客户相结合，与抗洪救灾、生产自救相结合，有效弘扬了企业使命和企业精神。
目前，四川省局（公司）正从建立长效机制、打造统一文化体系、完善理念体系等方面下功夫、抓落实，促使企业文化建设深入推进。
重庆市局（公司）：突出六个特色
自身特色、以我为主、文化融合、有机结合、以人为本、文化创新——在7月召开的企业文化建设动员大会上，重庆市局（公司）明确提出，以构建“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”为目标，突出六个特色推进企业文化建设。
自身特色是指按照先进文化的要求，整合提炼出既有重庆地域特色，又有烟草行业特色；既有传统文化特征，又有新时代内涵的重庆烟草企业文化。以我为主是指在企业文化体系的构建和实施过程中，着眼于发挥全市行业上下的集体智慧，依靠自身力量，群策群力，创造性地开展工作。文化融合是指坚持以母公司文化统领基层单位子文化，保持在核心理念、行为规范、识别系统、文化建设目标四个方面的统一，在此前提下，允许基层单位培育和创造自身特色文化，丰富全市烟草的整体文化。有机结合是指将企业文化建设与行业中心工作相结合，把企业文化建设的过程变成更新营销理念、改进管理方式、强化工作创新、提高队伍素质、构建和谐烟草、促进行业发展的过程。以人为本是指把保护好、调动好、发挥好广大职工的积极性、创造性作为企业文化建设的中心任务。文化创新是指以开放、学习兼容的态度，立足本地行业，广泛借鉴国内外先进企业优秀文化成果，扬长避短，形成独具特色的重庆烟草企业文化。
经过前期的筹划部署，目前，重庆市局（公司）企业文化建设工作已进入实施阶段，相关人员以落实到位，各项工作正紧锣密鼓地有序铺开。
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