烟草在线据郑州卷烟总厂网站报道　　8月11日，郑州卷烟总厂全体管理人员大会上，厂长邵富根指出，企业当前的重点工作是必须积极适应职能转变，尽快实现企业转型，努力打造省内一流的卷烟制造中心，争创行业标志性加工基地，力争在今后各生产点的竞争中占据主动。

　　下半年，该厂的工作思路就是要继续坚持“打基础，练内功，强身健体，加快自身发展”的指导思想，围绕“把工厂变成真正的工厂”这一课题，按照企业自身定位，把文化建设作为企业战略规划的切入点，把能力建设作为企业文化建设的诉求点，着重突出“五种能力”建设，努力实现企业转型，以积极的姿态参与重组，为河南烟草工业发展做出更大的贡献。

　　具体工作措施是：一是把能力建设作为企业文化建设的诉求点，促进企业转型，提高竞争实力。通过培养企业质量管理能力、成本管理能力、生产适应能力、和谐发展能力等四种核心能力，争创行业标志性卷烟加工基地。

　　二是强化生产职能，提高企业管理能力。通过强化生产管理、质量管理、成本管理、流程管理、品牌管理以及安全管理，顺利实现企业转型。

　　三是加强队伍建设，提高员工履职能力。加强“三支队伍”建设，完善人力资源管理的机制和体制，切实提高人力资源管理水平。

　　四是突出自主创新，提高技术创新能力。要高度重视原创技术研究，努力掌控一批拥有自主知识产权的核心技术。

　　五是构建和谐企业，提高形象塑造能力。继续深入开展“两个利益至上”主题实践活动，争取实现创建国家级精神文明先进单位的目标。

　　六是切实转变观念，提高三产发展能力。“强身健体，自我壮大”是唯一出路，三产要进一步加强自身改革发展，努力适应环境条件的变化。

　　上半年，郑州卷烟总厂围绕一届一次职代会确定的工作目标，强化基础管理、调整产品结构、深化内部改革、实施自主创新，各项重要经济指标均创历史新高。元－7月份，总厂实现销售收入21.77亿元，利润1.42亿元，同比分别增长23.16%、79.40%，分别超出全省烟草工业1.31、2.7个百分点，实现税利11.59亿元，同比增长30.36%，增幅与全省烟草工业基本持平。