| 红云集团召开首次信息化工作会议部署工作重点 |
| 字体：【大 中 小】 作者:黄倩 更新日期:2006-9-27 |
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烟草在线据红云烟草集团网站报道 9月15日，红云集团成立后首次信息化工作会议在二号会议室召开，会议传达了2006年全国烟草行业信息化工作会议精神，总结集团成立以来信息化建设工作，研究部署下一阶段工作重点。集团副总裁俞瑞方出席会议，集团各部室中心相关负责人、集团各生产厂主管信息工作相关负责人共三十余人参加会议。
俞副总裁在会上作《整合资源 规范管理 提高效率 快速推进红云集团信息化工作》报告，报告回顾了集团成立以来信息化建设的各项工作，提出下一步信息化工作目标和要求。集团成立以来，根据资产、品牌、采购、销售“四统一”的原则，集团的信息化建设工作围绕集团管理流程，服务于集团生产经营工作，通过“一号工程”、办公自动化、财务、营销、原料、生产计划管理等项系统的建设和相继投入使用，较好地支撑了集团各项业务的顺利开展，发挥了业务支撑技术平台的作用。俞副总裁强调指出，随着集团规模、管理范围和管理幅度的加大，一定要把信息化建设作为集团战略支持和经营服务的有力工具和手段，作为集团整体战略实现的有效支撑点。俞副总裁提出下一阶段集团信息化工作重点是：突出做好“三个完善”、“两项整合”和“一个研究”，即完善网络环境、完善存储备份机制、完善病毒安全防护体系；整合业务系统、整合业务数据；深入研究MES系统，形成一个生产综合管理平台。
集团信息中心主任徐跃明在会上作集团信息化工作报告。会议还传达了全国烟草行业信息化工作会会议精神及烟草行业信息化工作考核研讨会会议精神。各部室中心及生产厂代表就会议内容进行了讨论，并提出信息化工作意见和建议。
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