| 河南中烟漯河卷烟厂节能降耗成为职工自觉行动 |
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| 字体：【大 中 小】 作者:梁晓峰 更新日期:2007-12-4 |
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烟草在线据《漯河日报》报道 “节约型社会”这一时下最流行的词语，正以它惊人的渗透力，深深影响着社会的每个角落。河南中烟工业公司漯河卷烟厂通过大力创建“节约型企业”，使节能降耗活动成为广大职工的自觉行动。
该厂通过卫生间改造和改变一车间生产照明方式，年节约资金近10万元。
挡车工赵银亮一项技改小创造，可月节约盘纸超过1万米。
四车间实施的真空泵循环水回收等五项节能措施，月节约资金近10万元。
办公室内温度低于26℃不开空调；最大限度地利用网络传输材料；复印纸双面打印；充分利用自然光照，减少使用照明设备；工作完成后及时关掉电脑和打印机，避免长时间待机；开会自带水杯，尽量不使用一次性纸杯……
类似的例子还有很多。数字统计显示，通过大力创建“节约型企业”，河南中烟工业公司漯河卷烟厂各项能耗指标大幅下降。今年前十个月，万支卷烟耗水、耗电、耗天然气分别较去年年底降低132.98公斤、2.89度、3.84元。
职工的节约意识是具有弹性的，制度约束得紧，节约的弦就会绷得紧一些；管理上松一尺，消耗的结果就有可能落一丈。河南中烟工业公司漯河卷烟厂推行“清洁生产”制度严、措施硬。以财务管理为核心，全面加强预算、资金和成本费用管理，结合先进厂家物耗标准，按照“跳起来摘桃子”的原则重新核定了烟叶、辅助材料、残烟头，以及水电气能源等项定额指标，层层分解落实到责任部门和车间，与部门目标责任挂钩，并加强跟踪控制，月终汇总考核通报。逐月对成本执行情况（实际成本与定额成本对比）进行分析，与其他生产点的指标进行横向比较，提出改进措施和办法，列出台账、逐一落实。深入开展资源节约“六个一”活动，即节约一度电、节约一滴水、节约一米盘纸、节约一张盒皮、节约一方气、节约一个零部件。
在严格制度的同时，河南中烟工业公司漯河卷烟厂还通过建立奖励机制，调动激发各车间班组围绕“节能降耗”八仙过海，各显其能：负责能源管理的四车间和一车间采取开水定时供应制度，减少热水器10余小时的供电，每天节电260度。对所属办公室、备件室、电修室、维修室等区域的照明灯具进行调整，将原来的每套两支或4支日光灯改为每套1支日光灯，共取下40W的日光灯31支。二车间是漯烟的卷接包车间，同时也是物料消耗最大的车间。针对实际情况，车间制订出了《车间消耗指标考核办法》等内控措施，适当加大了消耗指标在效益工资中的比例，有效增强了职工的节约意识。四车间对所属设备进行排查，通过实施真空泵循环水回收等五项节能措施，每月节约资金近10万元。为控制PASSIM在接纸时间出现的跑条现象，降低消耗，挡车工赵银亮坚持自主创新，在盘纸进入牌字箱印刷之前在原断纸器上设计加装一套风力稳纸导轨，一个月节约盘纸10800米。
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