烟草在线据红云网站报道　　5月5日，红云集团召开落实行业“三项检查”工作会议，安排布署近期行业“三项检查”工作。集团副总裁武怡、许力为、总裁助理兼营销中心总监李恒、助理调研员郑楚声出席了会议。

　　会议对“三项检查”工作提出了五项具体要求：一是要高度重视，“三项检查”既是检查也是集团实现“严格规范、富有效率、充满活力”的重要举措之一；二是要协调好检查中涉及到的部门交叉配合问题；三是要注意点面结合，既要抓住重点工作又确保不能有遗漏；四是要将各部门的日常职能工作与“三项检查”有效结合起来；五是要认真整改，提升管理水平、提升集团形象，争做行业严格规范的排头兵。

　　为认真贯彻落实全国烟草工作会议精神，根据国家烟草专卖局2008年烟草行业“三项检查”工作要求，红云集团成立了以朱绍明总裁任组长、许力为副总裁任副组长的“三项检查”工作领导小组，下设办公室和三个专项工作组，制订了集团“三项检查”工作实施细则，整个“三项检查”工作分准备动员、自查、整改总结、迎接重点抽查四个阶段。目前已完成准备动员，进入全面自查阶段。

　　红云集团希望通过对集团物资采购、广告促销、工程投资等重点专项工作的检查，进一步健全制度，形成立项科学、预算严谨、决策民主、程序规范、监督严格的管理监督长效机制。

　　会议由助理调研员郑楚声同志主持。会上，各专项工作组分别对前期的工作进行了简要汇报，并对可能存在的问题进行了讨论，集团相关部门负责人参加了会议。