烟草在线重庆消息　　进入6月以来，重庆分厂全面按照“工厂围绕车间转、车间围绕运行转”的工作要求，重点突破卷包瓶颈，全力保障生产运行。

　　一是及早准备，充分发动。5月27日，重庆分厂召开了6月生产部署专题会，要求全厂上下采取行之有效的措施，及早为各项工作做好准备，确保安全、质量、物耗等各项指标全面受控，按精细化要求全面完成公司下达给重庆分厂6月份的生产任务。各科室、车间层层贯彻落实，充分发动职工，认清了当前形势，明确了肩上责任，积极投身到生产工作中，较好地担当起了川渝公司抗灾自救重要依托的重任。

　　二是系统谋划，突出重点。分厂一切工作围绕生产运行展开，系统谋划，统筹安排，要求在6月份的生产运行中做好“十个保障”和“四个保证”。即举全厂之力做好组织领导保障、思想政治保障、激励约束保障、人力资源保障、设备动力保障、物资供应保障、上下工序保障、支持服务保障、措施预案保障、卷包重点保障十项保障工作和安全生产保证、工艺质量保证、消耗成本保证、现场管理保证四项保证工作，以一流的工作质量支持抗震救、履行企业责任、体现兄弟情谊、争取全年主动，以一流的工作业绩支撑川渝公司成为行业抗震救灾的亮点企业。

　　三是强化领导，靠前指挥。为全面统筹分厂6月份的生产运行工作，成立了以厂长何强为组长，其他厂领导为副组长的生产运行领导小组，负责6月份生产运行的领导和指导；并根据工作分工，重点从思想政治工作、人力资源保障、生产组织协调、设备动力保障、后勤服务保障等方面各负其责。与此同时，为进一步加大对中夜班生产运行的管理力度，每天安排厂领导及中层管理人员进行24小时值班，在现场解决生产运行中问题的同时，强化同一线指挥维修人员的联系和沟通。

　　四是多管齐下，提升激情。分厂积极进行形势教育，要求党团员率先行动，以优异的工作业绩向“七一”献礼；党群部门深入一线挖掘先进事迹，充分进行宣传报道，在广大干部员工中树立典型形象，提升职工工作激情和克难奋进的信心；厂工会积极开展慰问活动，为生产一线上中夜班的员工每人送去慰问品的同时，送去了组织的关心和问候；分厂还在全厂范围开展了以“抗震救灾、生产自救”为主题劳动竞赛活动，劳动竞赛将根据6月份的工作业绩评选出优秀机组和服务能手。

　　制丝车间积极响应工厂号召，全员动员，全面安排，全员行动抢生产，保证烟丝供应，确保卷烟生产顺利进行。

　　5月28日，制丝车间制就订了6月份生产计划保障措施，从思想工作、生产组织管理工作、质量控制、物耗控制、设备管理、现场管理、安全管理七个方面有针对性的制订措施，确保以实际行动来支持抗震救灾。随后，车间召开了抗灾自救生产动员大会，车间全体管理人员、党员、班组长及车间生产骨干参加了会议。就如何完成6月份产量高、产品结构复杂的艰巨任务提出了“三个结合”的要求：一是与标杆部门创建相结合；二是与解放思想大讨论活动相结合，以业绩看水平；三是与车间的七·一评先工作相结合。

　　为了确保制丝车间工作顺利进行，车间党支部和团支部组织开展了“激情工作、抗灾自救，我们在行动”主题教育活动，召开了党员和团员大会，党员和团员重承诺：在抗灾自救工作中发挥党、团员的先锋带头作用，以高昂的激情和饱满的斗志做好本职工作，为抗灾自救做出应有贡献。与会人员纷纷表示要担当车间抗灾生产自救的先头兵。

　　在6月的工作中，制丝车间抗灾生产自救工作紧锣密鼓地进行，车间全体职工精诚团结、以饱满的热情奋战在制丝生产线上，在生产现场、工艺质量、安全生产、设备现场管理等方面，强化日常管理、养成教育，发挥班组及各工段在现场管理中的主导作用、督促指导作用，提升生产现场的自觉管理、自主管理水平，大家勤奋工作，认真作好制丝生产的每道工序的工作面，按时保质保量地完成了烟丝生产任务，满足了卷包的烟丝需要，确保了工厂卷烟生产的顺利进行。