烟草在线重庆消息　　为全力支持抗震救灾，全面完成6月份繁重的卷烟生产任务，重庆分厂认真按照“领导干部科学靠前指挥、带头表率”的要求，实行厂领导和中层管理人员24小时轮流值班制度。艰辛的付出换来令人欣喜的成果，经过全厂干部职工的共同努力，到6月30日止，本月共完成卷烟生产4.11万箱，超额完成工业公司月初下达的3.83万箱的生产计划，卷烟生产最高日产量更达到了1700.4箱，月产量和日产量都创历史新高。

　　一是值班工作部署有力、分工明确。为全面统筹分厂6月份的生产运行工作，重庆分厂成立了以厂长何强为组长、其他厂领导为副组长的生产运行领导小组，负责6月份生产运行的领导和指导，科学合理安排每天值班人员，明确值班干部职责，使值班工作具有很强的针对性和指导性。

　　二是身先士卒，激发员工工作热情。实行领导干部值班以来，领导干部积极深入车间一线的中班、夜班生产现场指导开展生产工作。无论是早、中、夜班，在车间随处可见领导、中层干部在生产一线忙碌的身影，特别是六位厂级领导，一个月以来，他们每人都有5次24小时值班。领导干部的值班发挥着特殊的精神作用，他们与车间职工一道同甘共苦，共同努力解决生产运行中的问题，使车间的重点、难点问题得到了及时有效的解决，一线员工工作热情高涨，工作主动性与积极性也得到极大的提升。

　　三是直接与员工沟通交流、生产管理良性互动。在领导干部值班过程中，干部们将沟通、服务、管理融于一体，广泛听取员工们的意见和建议，把车间的工作重点与员工关心的热点、难点问题紧密地结合起来，及时协调化解生产矛盾与棘手问题，尽可能为车间提供一切完善的保障和服务。领导们利用每日现场会时间进行实时反馈与商讨，及时解决车间生产存在的各类问题，实现干部和员工的良性互动，达到上为企业分忧、下为员工解难的目的。

　　四是模范榜样作用凸显、团队凝聚力不断加强。在这场抗灾自救、加速生产的特殊战役中，值班的领导干部认真践行“两个至上”，牢记使命、激情拼搏，涌现出了许多感人事迹。有心系企业、在家乡房屋倒塌，却一直熬更守夜坚守在值班岗位上的刘大富副厂长；有不分昼夜，随叫随到，深夜还坚守在卷包车间现场处理设备突发故障的设备科科长余伟、副科长向邦云；有凌晨两三点钟还奔赴卷包车间工作现场的车间主任黄冬、设备副主任谭继伟……这些感人的事例、无声的行动，增强了全体员工坚守岗位、抗震救灾抢抓生产的决心与信心，在车间中充分地发挥出了领导干部的模范带头作用。