| 河南许昌烟机公司下半年着力提高执行力 |
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| 字体：【大 中 小】 作者:张淑霞 更新日期:2007-8-23 |
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烟草在线许昌消息 8月15日上午，河南许昌烟机公司召开中层干部会议，传达姜成康局长在全国烟草专卖局长、总经理座谈会上的讲话精神、集团公司2007年上半年经济运行会议精神，部署下阶段工作。
许昌烟机公司总经理曹顺兴传达了王仲强副总经理所做的《集团公司2007年上半年经济运行分析报告》。
《报告》中提出了集团公司下半年经济运行中要切实抓好的几项工作：密切关注市场变化；切实重视内部挖潜，有效控制成本费用；夯实基础，深化信息化应用；切实抓好节能降耗工作，创建节约型企业；强化责任意识，牢固树立“质量第一”的思想。
会议还传达了王崇光总经理在集团公司2007年上半年经济运行会上提出的要高度重视的五个问题和三个观念。五个问题是三项费用增长过快和存货量大的问题；烟机零配件的治理整顿与生产销售工作；节能降耗减排工作；安全生产工作；队伍建设。三个观念是既要眼睛向内，关注企业内部经济运行，又要眼睛向外，时刻关注卷烟工业改革发展的新变化；进一步加强服务理念的转变；进一步树立以“我”为主的主体理念。
会议提出今后一段时期的工作思路是：要继续认真贯彻集团公司2007年工作会议精神，围绕“整顿、调整、规范、提高”的方针，坚持以科学发展观为统领，切实提高执行力，切实实现工作作风和思想观念的转变。他还明确了下半年的工作重点：认真做好具体工作。着力解决产品安排、技改、存货量过大等方面的问题；高度重视安全工作。
公司董事长张彦岭在会上提出，要树立三种意识，即大局意识、忧患意识、服务意识。要高度重视四个方面的工作，即高度重视产品研发；高度重视市场开拓；高度重视安全稳定工作；高度重视技改工作。同时，他要求大家要重视企业文化建设，要切实提高执行力。
许昌烟机公司领导及部分中层干部近30人参加了会议。
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