| 江苏大丰市局专卖监管工作呈现“四化” |
|
|
| 字体：【大 中 小】 作者:大丰市烟草专卖局 高劲松 更新日期:2007-2-5 |
|
烟草在线大丰消息 为适应新形式下专卖队伍的新要求，努力打造专卖队伍无敌之师，江苏大丰市局以强化制度建设为抓手，广搭拓展平台，严格内部监督管理，细化督察考核机制，努力开创专卖管理工作的新局面。
一是专卖队伍规范化。落实在把好“三关”，即进人关、培训关、学习关。聘用专卖人员必须具备政治过硬、素质较好、适应能力强，并注重对专卖人员的业务素质和思想素质的培训提高，激发专卖人员自发组织学习，拓宽知识面，努力使自己成为业务多面手。
二是督察考核制度化。落实“三基”，即思想基础、组织基础、工作基础。促使专卖人员思想统一到考核上来，力量凝聚到考核上来，行动贯彻到考核上来，完善各项任务指标，并成立督察考评小组，全方面，多层次，宽领域的对各项工作的开展进行考核，
三是内管监督日常化。切实将行业自律这一崭新主题落实到内部监督管理工作中，规范文明用语，严格执法行为，形成以制度管人，用制度促事的良好局面。
四是专卖稽查创新化。积极转变思想，以变应变，创新方式，继续巩固与公安、质监等执法单位联检长效机制，努力形成打假合力，在打假打私领域多打几个漂亮仗，在今后一段时间要突出对技术手段的运用，争取再破大案要案。
“四化要求”是大丰市局在积极探索专卖管理工作上有效尝试，今后该局还将从强化服务细节、开展惠民措施等方面继续进行大胆改革和创新，为开创专卖管理的崭新局面作出自己的积极贡献。
| |
|
