| 江苏沭阳县局深入开展专卖稽查中队绩效考核 |
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| 字体：【大 中 小】 作者:王文香 更新日期:2007-6-8 |
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烟草在线沭阳消息 江苏沭阳县局认真部署，采取三项措施，确保专卖绩效考核工作深入开展。
一是成立了考核领导小组。由分管局长任组长，并抽调业务精、负责任、能吃苦的同志为考核组成员，明确责任领导和责任单位，按照严、细、实的要求，对全县大中队进行考核，分管局长对考核结果进行抽查，确保绩效考核工作落到实处。
二是认真开展业务培训。市局座谈会后，沭阳县局及时传达会议精神，认真组织学习《宿迁市烟草专卖局专卖稽查大（中）队绩效考核办法（试行）》，统一考核标准，并对照《宿迁市烟草专卖局专卖运行考评表》，分析大（中）队专卖建设现状，认真检查存在的问题，全面推进绩效考核。
三是制订了详细的考核方案。该局根据市局绩效考核办法要求，制定了专卖大（中）队绩效考核方案，把《宿迁市烟草专卖局专卖运行考评表》进行分解，细化制作市场考核、内部考核两张表，把考核组分成两组，一组负责市场考核，一组进行内部考核，并做到日常考核与月度考核相结合，考核结果经分管局长签名审核后，按考核总分高低进行排名，对考核处于未位的除通报批评外，还进行经济处罚，对违法、违纪的人员将进行责任追究。
目前，该局正对大（中）队专卖管理工作进行考核。
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