| 山东昌乐县局采取多项措施加强专卖管理工作 |
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| 字体：【大 中 小】 作者:刘会东 更新日期:2007-8-7 |
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烟草在线昌乐消息 昌乐县烟草专卖局始终把加强县级局专卖管理工作作为当前工作的主要任务，领导重视、各部门协调配合，工作力求落到实处。
一、转变工作理念，切实提高服务意识。
该局在今年5月份设立了烟草专卖管理所，这个局针对专卖管理所中的大部分市场管理员原来在的稽查中队，面对新工作岗位部分人员对新工作有些不理解的实际情况，通过学习培训等方式引导市管员转变工作理念，树立寓“管理”于“服务”中的意识；同时使市管员意识到，对卷烟零售户的管理并非只有“稽查”工作，更多同样重要的基础性工作如法律宣传、违法户教育转化、信息收集等等都需要市管员来完成。该局还专门为每个市管员印制了名片，发放给零售户，使服务工作更加到位。
二、落实基层专卖所内部专卖管理监督工作。
内部专卖管理监督工作是今后专卖管理工作的一项重要任务，这个局把专卖所内管职能实施作为内管工作的基础，要求每月对辖区内营销站和烟站的生产经营填写专卖监督情况记录，并上报专卖管理科进行汇总，力求及早发现并消除不规范经营问题，确保“两烟”生产经营的正常秩序。
三、狠抓卷烟市场管理。
这个局始终对卷烟市场的管理保持高压态势，根据山东省局“打大户、破网络”的工作要求，注重对大要案件的查办工作，今年上半年，查获案值万元以上的涉烟案件14起，通过案件查处震慑了不法烟贩，教育了广大卷烟零售户。同时这个局还积极组织各项市场专项行动，联合工商、公安等职能部门，建立联合办案机制，定期开展卷烟市场专项治理活动。
四、充分发挥专销联席会议的作用。
县局每月定期召开专销联席会议，分管局长、经理参加并主持会议，各专销部门负责人参加，通报各部门工作开展情况、计划任务，集体商讨需要协调解决的问题，并当场落实责任到人，及时解决了专卖与销售工作中一些实际问题，使专卖管理工作与卷烟销售工作整体协调、步调一致。
五、注重专销信息交换和共享。
专卖管理部门的零售户办证、违法户查处情况等都及时传递销售部门，做到同步更新及时处理。同时专卖各部门与送货员、营销经理及时沟通交流，通过收集整理有关信息建立重点监控大户档案，有效的增强了稽查、管理工作中的针对性。近期的几个非法经营户就是在营销部门提供信息的基础上查获的，充分发挥了专卖管理为卷烟销售的保驾护航作用。
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