烟草在线海宁消息　　近日，浙江海宁市局（分公司）召集专卖科内管办、业务科及下属市场部全体客户经理，举行了一次内管工作联席会议，分管专卖及业务的领导也参加了会议。

　　会议主要学习了浙江省局（公司）近期下发的《关于进一步加强卷烟规范经营的工作意见》，同时提出要统一思想，提高认识；要加强教育，严格自律；加强协调，齐抓共管；强化监管，落实奖惩等要求。在完善制度、规范流程的重点环节提出三个加强，即要进一步加强客户分类管理，进一步加强卷烟货源管理，进一步加强重要节点管理。

　　会议接着贯彻了嘉兴市局近期布置的内管自查要求和改进措施。重点检查内容是：许可证管理规范性；订单使用规范性；超限量供货情况；紧俏波动品牌卷烟销售情况；低档卷烟销售是否规范；特殊销售卷烟监管；结算情况监管；自营店的监管。

　　会议明确了下一阶段内管工作任务重点：（一）准备：做好内管工作基础，整理好工作痕迹、检查台帐等，做到分类清晰、归档整齐。（二）回头看：对照前期工作，对发现的问题用时清理、整改、结案。对薄弱环节、平时最易疏忽的工作进行再梳理、罗列，抓好落实。（三）关注：1、客户类别调整执行标准情况：是否按《嘉兴市烟草公司卷烟零售客户分类管理办法》执行，是否按统一客户类别标准操作，是否存在“次标准”现象等。2、卷烟配送环节是否规范，卷烟配送环节的实地落户、人证店的情况是否一致等。3、自营店从销售价格、销售数量、日常库存上监管是否到位等。

　　最后该局专卖及业务分管领导提出了工作要求。1、必须内管及内控的核心精神。2、必须严格按照内管流程和流程制度开展工作。3、专卖一线内管专职的同志必须常抓不懈加强自身学习，同时在近期开展一次内管预检查工作，查找工作中的问题。4、业务部门必须加强制度意识并遵守三个广泛性，即制定制度之初广泛征求意见；制度制定后广泛组织学习；制度执行后广泛遵守制度。

　　今年以来，海宁市局以内管一线队伍为抓手，努力建立健全各项制度，进一步规范内控制度，加强日常监管与责任追纠，确保完成2008年内管工作的各项任务。