| 宝丰烟叶复烤厂展开“两个利益至上”大讨论 |
| 字体：【大 中 小】 作者:余海军 更新日期:2005-7-12 |
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烟草在线宝丰消息 自行业上下开展牢固树立“国家利益、消费者利益至上”价值观大讨论活动以来，宝丰烟叶复烤厂党组高度重视，把该项活动看作是企业乘势而上、加快发展的动力源泉，制定了详尽的实施方案，对活动开展的方法步骤及应该达到的效果做出具体部署。确保两上利益至上大讨论活动深入开展。
该厂认为“国家利益至上、消费者利益至上”是烟草行业的共同价值观，要求各部门全体干部职工充分认识开展“大讨论”活动的重要意义。把这次“牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观”大讨论活动作为企业思想教育的一项重要内容，认真研究，精心部署，确保开展“大讨论”活动工作时间、内容、人员、效果四落实。同时，在活动开展过程中，要坚决克服“大讨论”与工作实际相脱节的“两张皮”现象，做到“四个结合”，保证教育活动、日常工作两不误，两促进。一是将大讨论活动与开展的保持共产党先进性教育活动相结合，充分发挥共产党员的模范带头作用，实实在在地推进大讨论活动的开展。二是将大讨论活动与企业内部管理相结合，通过大讨论活动的开展，进一步强化企业内部管理，建立健全内控机制，规范经营，规范管理，挖掘企业内部潜力，从而提高企业管理水平，使企业各项管理日臻完善；三是将大讨论活动与搞好企业的生产经营工作相结合，完善加工作业流程，强化责任考核，确保产品质量的最优化和客户利益最大化，促进企业整体工作上台阶，提高经济效益。
该厂还强调指出，各部门要以大讨论活动为平台和起点，凝聚职工思想，共创理想大业。要通过开展“大讨论”活动，使全体干部职工在以下4个方面取得实际效果。
（一）职工思想认识要更高。要充分认识到《烟草专卖法》的立法背景，认识到国家推行烟草专卖制度的意义，作为基层烟草企业的普通职工要自觉主动地遵守《烟草专卖法》，维护烟草职工的良好形象，为烟草专卖制度增光添彩。
（二）内部管理要更细。管理无止境。企业管理的核心就是要做到决策民主化，管理制度化，办事程序化，效益最大化。因此，要把搞好建章立制作为企业管理的重中之重，做到科学管理，民主决策，靠制度管人，靠制度管理企业，靠程序办事。做到制度规范，措施得力，执行严格，切实提高企业的管理水平，保证企业经济运行的高质量。
（三）服务客户要更优。在2004年无监督加工取得客户广泛认同的基础上，将服务向生产前、生产中、生产后细化延伸。一是提高质量管理力度，让客户放心，二是周密科学实施加工作业，让客户省心，三是主动细致服务，让客户开心。并以经营部门为基点，创立文明服务窗口，从细微处着想，从繁琐事入手，在小细节上下大功夫，为客户提供最大便利，塑造宝丰烟叶复烤厂优质服务的金字招牌。
（四）企业形象要更好。在目前激烈的市场竞争环境下，企业形象的好坏从一定程度上决定着企业的命运。企业只有依法经营，严格自律，履行社会责任，切实树立起对国家负责、对社会负责、对客户负责的形象，才能占领市场，取得经济效益，也只有这样才能争取到更好的发展环境，使企业步入良性循环的发展轨道。靠维护国家利益的实际行动来体现企业的良好形象，靠强化内部管理的扎实工作来体现企业的良好形象，靠每个干部职工的一言一行和辛勤工作来塑造企业的良好形象。
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