烟草在线宝丰消息　　人才是构成核心竞争力的重要组成部分，也是推动企业的改革与发展的动力，对企业提高服务质量、创新管理、提升核心竞争力有着重要作用。作为打叶复烤企业，生产季节性强，用工集中，每年都要招收大批的农民工，他们已成为生产的主力军，如何充分发挥他们在工作中的积极性，规范农民工的管理，已经成为打叶复烤企业的当务之急。

　　近期，宝丰金叶烟草有限责任公司严格按照行业用工政策及用工制度的有关规定，将500名农民工通过平顶山市劳务派遣服务中心及时办理了人事招收手续，为促进该公司劳动用工管理水平再上新台阶，迈出了坚实的一步。

　　今年的用工较往年相比有五大特点：一是用工形式上是通过劳务派遣，也就是说招工主体是平顶山市劳务派遣服务中心。二是本着对大家负责的态度对每名同志进行了简单的健康检查，及时发现了16例高血压，1例心率不齐患者。三是统一签订劳动合同，约定双方的权利和义务。四是公司为每名农民工办理了工伤保险，以维护大家的合法权益。五是对农民工进行了正规、系统的岗位技能提升培训，学习内容主要有法律法规、公司的规章制度、企业文化、安全生产知识以及岗位工作技能等专业知识。9月12日，500名通过培训的农民工已上岗作业。

　　同时，为了切实减轻农民工的劳动强度，调动他们的工作积极性，公司今年的烤烟生产仍实行四班运转，每班工作时间6小时。在薪酬管理方面，公司将继续实行日基础工资和吨烟工资，也就是每月的工资与其当班的产量相挂钩，多劳多得，少劳少得。在业绩评定上继续实行A、B、C三级评定法，对当月工作任务完成好、工作表现积极的同志发放奖金进行奖励，按规定全年累计评为3次以上A级的同志，可直接晋级为公司当年度优秀季节工，接受公司的奖励。

　　目前，该公司农民工的劳动人事关系基本理顺，用工管理制度已趋规范，劳动用工的社会化管理、市场化运作水平大大提高，有力地推动了生产经营等各项工作的顺利开展。