| 上海卷烟厂选准突破口探索建立生产型成本中心 |
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| 字体:【大 中 小】 更新日期:2007-4-13 |
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烟草在线据上海烟草集团网站报道 2007年,上海烟草集团上海卷烟厂围绕“提质、控本”任务,以膨胀烟丝生产环节为突破口,探索建立生产型成本中心。经过前期的调研、分析和讨论,上海卷烟厂对膨丝生产环节现有成本管理工作进行了梳理与完善,并将重点通过“五项措施”推进生产型成本中心建设:一是对可控膨丝成本进行排摸,确立成本中心的责任成本项目;二是划分成本中心责任,层层分解成本控制责任和成本指标,让管理绩效与成本业绩相挂钩;三是分析历史数据,运用MINITAB软件对已经采集到的数据点进行均值、方差等分析,确立各膨丝制造的标准成本;四是建立成本中心的分析方法;五是建立责任成本核算体系确定的考核指标和考核方法,完善成本中心相应的管理流程和制度。
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