烟草在线专稿　　在中国人民解放战争史上具有决定性意义的辽沈、淮海、平津三大战役，发生在1948年9月至1949年1月，历时142天，共争取起义、投诚、接受和平改编与歼灭国民党正规军144个师，非正规军29个师，合计共154万余人，奠定了人民解放战争在全国胜利的坚实基础。为有效完成对敌分割包围和歼灭，淮海战役和平津战役几乎同步进行；为配合平津战役，在淮海战场上的中国人民解放军华东、中原野战军对杜聿明集团围而不歼，让部队休整了20天。三大战役之所以成为现代战争史上的经典战例，是因为中共中央军委在军事部署上具备全局意识。

　　商场如同战场。战略战术运用不当，会丢掉战士的性命；经营决策部署不妥，会葬送企业的前程。企业在改革发展的大潮中如果只是一味地头痛治头、脚疼医脚，小富即安只能被动挨打，顾此失彼也只能招致失败。因此，企业改革发展决不能仅仅局限于企业本身，更应当置身于全省、全国甚至全球的大背景下想问题、办事情，企业才能进退自如、左右逢源，才能实现做大做强的目标。

　　当然，烟草行业是一个寓禁于征的垄断行业，烟草企业有别于其他企业，但国家局已经为行业改革发展搭建好舞台，还需要有更多的企业勇于上台唱戏。关于烟叶供应，国家局制定下发了《关于发展现代烟草农业的指导意见》；关于品牌整合，国家局最近出台了《全国性卷烟重点骨干品牌评价体系》和《2008年卷烟品牌定向整合产品目录》；关于跨省重组，国家局研究制定了《关于卷烟工业跨省联合重组工作的指导意见》，并专门召开了各工业公司主要负责同志座谈会，明确了卷烟工业跨省联合的基本原则、目标任务和政策措施；关于体制改革，国家局强调企业按照“在探索中起步、在实践中完善”的要求认真抓好董事会建设工作，建立健全法人治理结构；关于内部监管，国家局制定下发了《2008年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点》和《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》，如此等等，可谓用心良苦。

　　蓝图已绘就，重在抓建设。2008年是全面建设“严格规范、富有效率、充满活力”中国烟草的第一年，烟草企业在改革发展过程中有责任有义务顾全大局、服从大局，争取早改革、早主动，牢固树立起“全国一盘棋”意识，努力做到“用一个声音说话”，中国烟草才能与国际烟草同台竞技。