烟草在线郴州消息　　湖南郴州市公司在烟叶基础工程建设过程中，建章立制，规范管理，多措并举，确保烟基程质量，真正建设成“民心工程”和“放心工程”。　

　　一是健全规章制度、规范项目管理。建立了项目施工制度、资金管理制度，并成立规划申报、项目实施与工程监理、项目验收、资金管理和档案管理等五个工作小组，明确了各个工作小组的职责，实行定任务、定时间、定奖罚的“三定”工作目标责任制。　

　　二是因地制宜做好项目建设规划工作。坚持“突出重点、集中连片、整村推进”的原则，集中进行整村连片规划和建设。推行工程建设招投标制，成立招投标领导小组，严把资质审核关，严格遵循公开、公正、公平的招投标原则。通过公开招投标，挑选信誉好、技术优、实力强的施工队伍，建设一流的项目工程。　

　　三是施行工程监理制，严把项目竣工验收关。制定工程监理方案，严把工程质量。外聘监理公司实行全面质量监督，乡镇水利干部和烟农代表进行全程监督。坚持按程序、按步骤、高标准、严要求进行实地验收。严格落实责任追究制，对质量、工艺不合格的工程，坚决责令返工，并追究施工队伍的经济责任。　

　　四是加强档案管理。对项目建设过程中图片、文字资料及时收集，妥善保管。做到一个项目一个档案卡，即“一项一卡”。项目竣工验收后将基本信息录入微机软件管理系统，实现文本档案与电子档案共同管理。