烟草在线专稿　　甩把收购即烟农在家自我初分级后，再运到烟站，收购人员通过甩把定级收购烟叶。甩把收购是在烟站日收购量不大、种植规模小的基础上，通过甩把定级来收购烟叶。　

　　1、收购规模小。甩把定级收购建立在小规模烟叶种植基础上，日平均烟叶收购量少，只有在日收购数量少时，技术员才能按时、按等级要求甩把定级；一旦日收购量增大，技术员就无法按规定要求做好甩把定级收购，等级质量往往达不到规定要求。

　　2、收购进度慢，时间长。验级员验级时要甩把定级，并对有些烟叶要逐片整理，极大的耽误收购时间。根据烟叶收购的情形：烟农交售烟叶时，往往男女老少举家在烟站出售烟叶，天没亮就去排队，短的半天，长则一天，，不但费工费时，开销也大，烟农怨声载道。

　　3、烟叶质量难于保证。甩把定级收购烟叶工作量主要集中在收购员手中，其质量难于保证。一是部分烟农分级扎把质量较差，把内掺杂使假较多，导致进库烟叶质量较差；二是长时间逐把验级，会出现视觉疲劳现象，易造成定级失误；三是收购员素质决定了验收的准确性，不加强管理，就容易发生关系烟、后门烟，导致等级质量差；四是烟叶收购把关少，往往收购时一把烟叶只过一个收购员的检查后直接称重入库，容易造成等级合格率低。

　　4、不利于规范管理。烟叶收购规模小，收购时间长，不利于烟草公司对收购组的规范管理，收购员在收购中易出现内外勾结，弄虚作假和违规违纪案件。

　　烟叶收购预检制更好地服务烟农，提高烟叶收购质量的措施。烟叶收购预检制，使烟叶收购服务工作前移，对实现烟农增收的作用体现在：一是加强对烟农分级扎把技术的指导，烟草公司的技术员按照“四清一规格”的技术要求，边预检边指导烟农分级扎把，大大减少和杜绝了混色、混部、混把的现象，使烟叶把内纯度和等级质量都得到提高；二是节省烟农交烟等候时间，降低劳动用工损耗。通过提质降耗，使烟农的经济收益得到增加。

　　烟叶收购预检制，使烟叶收购管理工作前移，对实现企业增效的作用体现为：一是加强烟叶分级扎把工作，进一步纯化烟叶等级质量，提高等级合格率；二是提高技术入户指导率，提升服务质量，进一步融洽了企业与烟农的产销关系。通过提升烟叶收购管理水平，实现服务增质，进一步提高烟叶商品质量，不断满足烟农的技术服务需求和烟叶市场的质量需求，最终达到“三赢”。

　　通过较好地实施烟叶收购预检工作，烟农可更多地向烟草公司提供符合质量要求的烟叶，企业也就能更好地销售烟叶，减少库存，增加效益，从而更好地为烟农提供良好的技术服务，促进烟农增收，最终使企业增效、烟农增收步入一个良性循环，促进烟草产业持续、健康、稳步发展。