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| 福建龙岩实行“原收原调，一打三扫”（中） |
| －－主评员黄月英的一天 |
烟草在线龙岩消息 8月10日早晨七点半左右，上杭庐丰烟草站的主评员黄月英草草吃过饭，简单交代孩子几句，就急急忙忙地往烟草站赶。自6月20日开始推行“原收原调，一打三扫”烟叶收购模式以来，她已习惯了这样的生活方式。到了烟草站，上班前第一件事，她首先把站里的所有评级员都召集起来，到烟叶仓库统一眼光，平衡等级。
今年是龙岩市烟叶收购推行“原收原调，一打三扫”的第一年，“原收原调，一打三扫”工作能否成功，烟叶评级是整个烟叶收购过程中最重要的环节。
为保证原烟收购等级质量，即合格率和纯度，市烟草公司建立烟叶质量控制和烟叶质量跟踪体系、制定原收原调管理考核办法，实行收购质量责任追究制度，县烟草分公司成立专门的监督检查小组定期对各个站（点）进行巡回检查，加强对烟叶收购全过程和烟叶收购质量的全方位监督，发现问题及时纠正、处理。据了解，龙岩市烟草公司定期对烟技员、预检员、主评员、仓管员、微机员进行综合业务素质培训，5月底到6月初，又分别对各基层烟草站长、主评员、仓管员进行了培训，培训人数达到近400人，这是市公司第一次如此大规模的进行基层人员的培训。
8点一到，四条烟叶进出的流水线将编好码的烟叶源源不断地输送进评级区。黄月英开始了一天的忙碌，到各条流水线观察评级员甩把、评级情况。评级区与编码区、司磅区是隔离的。在这个独立的空间里，4个评级员仔细地对进场的烟叶逐把进行评定等级。当日气温虽不是太高，但因评级区域封闭不透风，没一会，黄月英就汗流满面了。
黄月英说：“烟叶收购推行‘原收原调’的经营模式后，对这一新东西，自己以前没有碰到过，只有边摸索，边提高。感觉肩上压力重了，工作强度加大了。”
黄月英告诉我们，初评员对进场的烟叶的评级，既不允许偏高，也不允许偏低。评级偏高了，损害了厂家的利益，评级偏低了，对烟农不公，一年的辛辛苦苦，没有得到合理的回报。作为主评员，不仅要负责本收购场点烟叶收购等级质量、等级裁定、争议处理等工作，平衡评级员收购水平，还要承担该收购单位的等级责任。质量意识就像孙悟空头上的“紧箍咒”，时时提醒自己，来不得半点松懈。
6点多了，天色渐渐暗了下来，卖烟的烟农已陆续散去，黄月英又像早上上班前一样，把评级员召集起来，到烟叶仓库把当天收购的烟叶再检查一番后，才深一脚浅一脚地赶回家。这时已是晚上七点多了。
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| 来源:烟草在线龙岩消息 作者:龙岩市烟草公司 卢基荣、张妙仙、林润英 更新日期:2007-8-23 |
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