烟草在线宣恩消息　　金秋八月，又到烟叶收购时节，如何既能保持烟叶国家收购标准，又能维护烟农的切身利益，成为烟草企业每年收购工作中最难平衡的天平。

　　8月28日是宣恩县烟叶收购开秤第一天。尽管天公不作美，但大雨依旧挡不住大家的热情，收购组早早为烟农准备了茶水，四面八方的烟农们背着金灿灿的烤烟，前往珠山烟草站中心收购组，镇党委书记、镇长等领导也相继来到收购点查看收购情况，服务烟农。

　　“今年烟叶虽然在出苗期遭了灾，但烟草站及时为我们补上了烟苗，没有耽搁大田移栽，烟叶长得好，烤得好，收购政策也好，我是第一个来卖烟的，均价竟然超过7块，我卖了近700块钱！”烟农曾庆志高兴地说。

　　往年烟叶收购采用干湿不一的竹筐装烟，竹筐用一段时间后，磨损较大，在“除皮”问题上，烟农意见较大。今年烟草公司细心考虑到烟农收益，从小事做起，统一制定了标准的胶制装烟筐，第一天使用就得到了烟农普遍赞赏。

　　烟农曾庆福告诉笔者，现在物价上涨，种烟成本随之增加，还担心种烟赚不了钱，现在看来，今年烟草部门技术服务提高了，烟叶收购行情又好，明年我们对种烟更有信心了。

　　长期以来，收购工作的主要矛盾集中体现在烟农的心理期望值与实际收购结果之间的差异，而造成这种差异的原因有三个方面：一是分级眼光不一致，作为一个持续性生产的行业，每年的送老迎新是其必然规律，而这样的新老交替则对烟叶的分级造成了一定影响，新烟农不熟悉定级的标准，老烟农不信任新技术员，同时存在少数烟农在烟叶分级时掺杂使假，给烟叶收购工作带来困难；二是感情因素导致收购差异，技术员在一地工作，对不同的烟农产生或喜或恶的感情，从而导致收购倾斜，一碗水端不平，产生矛盾；三是利益驱使，个别技术员作风不硬，在工作中收“人情烟”“关系烟”“好处烟”，个别边界收购组为完成收购任务，提级抬价与兄弟单位打烟仗。这些都导致了烟叶收购工作的不平衡，成为烟叶收购工作中比较突出的问题。

　　对此，宣恩县烟叶分公司认真总结以往的经验，提出了“巩固思想、提高认识、强化技巧、严格监督”的口号，并有针对性的采取措施，取得了很好的效果。

　　一帮一带，完成技术员的新老交替

　　在技术员新老交替时，该公司推行“以老带新”制度，今年该公司新招收9名技术员，为使新技术员能够尽快掌握技术要领，县公司将9个人分散在5个烟草站，从烟草站里挑出9名技术扎实，思想过硬的老技术员做“师傅”，同吃同住，做好“一带”；烟叶分级扎把时，县公司聘请各地技术好，人缘佳的老烟农为预检员，与公司的技术员一道下乡入户，指导烟农做好分级扎把和入户预检工作，完成“一帮”。这样，老技术员带新技术员，烟农帮烟草站，很好地消除了烟农的抵触情绪，入户预检工作扎实地落实到位，烟农掺杂使假的情况大为改观。该县万寨乡的烟农廖永瑞说，“张万国是我们村的种烟老手，人品也好，烟草公司请他来给我们搞分级扎把和预检，我们信得过，又放心又省心。”

　　一练一比，统一收购眼光

　　俗话说，打铁还要自身硬。为正确执行国家标准，提高烟叶收购技术水平，统一收购眼光，县公司多次召开烟叶分级扎把培训会，并开展岗位大练兵活动，练技术，练眼光，同时，各站也分别召开培训会、院落会，在种烟大户家里“实战操练”，邀请当地的烟农一起来练，一起来比，实行末位淘汰制度，在全公司形成了一股“比、学、赶、超”的良好风气。“一练一比”，问题比了出来，技术练了上去，为烟叶收购正常开展打下过硬的技术基础。2007年，全公司148名技术员里，考取烟叶分级中级工的有70人，今年又有32人报名参加烟叶分级高级工考试。该公司职工梁来政就是其中一员，他说：“现在站里好多人都憋着一股劲，我搞了十多年的质检工作，很多人都是我带出来的，现在他们都通过了中级工考试，我可不能比他们落后了。”

　　一学一规，规范收购行为

　　“思想好，技术差的是次品；技术好，思想差的是毒品。”该公司经理倪国仕常常这样说。近年来，公司把思想教育工作放在首位，紧密联系党风廉政建设和反腐工作，组织全员以“关爱烟农，服务烟农”为主题进行思想学习，还建立健全思想政治学习制度，成立思想政治工作领导小组，专门负责指导、组织、协调、检查职工的思想政治工作，把每周五下午定为思想政治集中学习日。同时，针对不同的教育对象，公司确定了具体的学习计划和内容，每个部门都确立一名党员一名干部做理论学习指导员和监督员，采取集中学习，观看教育片，互相评比等方式，强化教育效果。该公司一方面积极开展学习，纯洁收购队伍，净化收购风气，一方面不断完善管理制度，健全监督手段，出台了《内部管理制度》、《生产经营目标考核办法》、《烟叶收购管理实施细则》等一系列制度文件，机关与基层同奖同罚。

　　面对即将开展的烟叶收购工作，公司领导班子和全体干部职工信心十足。他们说，虽然今年气候恶劣，烟叶受到一定影响，收购形式不容乐观。但我们应对措施得力，相信年度目标任务一定能够圆满完成。