烟草在线专稿　　2010年，突发的自然灾害导致湖南长沙地区烟叶亩产平均降低40斤左右，在烟农期望值大、烟叶收购质量要求高的现实面前，如何才能保证宁乡特色烟叶——“寸三皮”的收购水平呢？作为晒黄烟站的负责人，笔者也进行了积极的思考：

　　一、加强协调，梳理收购理念

　　要维护良好的收购环境，首先要与政府、派出所等相关部门加强协调，协同合作化解收购矛盾，维护好收购环境。其中，关键就是要梳理好政府负责人和村级干部的收购理念。以菁华铺烟站为例，在今年的烟叶收购过程中，我们一是提出“和谐”收购理念，即在公司与地方均认可的“低线不脱线”的前提下，共同维护秩序，加快收购进度。二是做到两个“不吃亏”，即不让烟叶质量好的烟农“吃亏”、不让配合态度好的乡村的烟农“吃亏”。三是做到两个“坚决”，即水分超标、发霉的烟叶坚决拒收、掺杂使假的烟叶坚决拒收。

　　二、加强管理，突出廉洁收购

　　要实现“公正、公平、公开”的收购目标，关键就是要抓好廉洁收购工作。2010年我站未出现收受烟农好处的事件，这得益于我站的三个“加强”：一是加强廉洁教育，从思想源头上进行防范，召开专题会议，分析利弊，并结合实际对烟站工作人员进行教育。二是加强制度建设，规范收购人员行为，以例会制为平台，制定《2010年晒黄烟站烟叶收购人员岗位要求与失职处罚办法》和《2010年晒黄烟站烟叶收购纪律规定》。三是加强收购考核，烟农辅导员和调制技师岗位分别抽取一定比例费用，作为年终综合考核的奖励，其中廉洁收购工作为一票否决指标。

　　三、把握平衡，充分发挥收购指挥棒的作用

　　收购是生产的指挥棒，其核心是要把握好平衡的收购标准，否则，将影响来年的烟叶生产和收购。今年我站的收购工作整体平衡，得到了乡、村、烟农的高度认可，这要归功于我们努力实现了三个“平衡”：一是乡镇的平衡，今年各乡镇之间的均价差缩小到了去年的50%。二是农户的平衡，基本实现了“好烟好价，差烟差价”的目标。三是标准前、中、后的平衡，改变了标准“前紧后松”或“压力大就变”的不良现象。

　　四、把关质量，实现共赢目标

　　烟叶质量是烟叶生产的生命工程，所以，我站严把“三关”，实现了多方共赢的目标：一是把好收购关，坚持甩把收购，坚持“低线不脱线”的原则，坚持不合格烟叶坚决拒收的原则。二是把好整理关，整理人员各负其责，明确等级界限。三是把好成包关，加强打包人员的培训管理，成包质量较往年有明显进步。

　　总之，烟叶收购工作是一项比较复杂的工作，只有加强管理和协调，才能实现“四赢、四满意”，才能保证行业持续、健康、稳定发展。