烟草在线专稿　　实现国家局提出的“优化烟叶等级结构”是每一位烟草人的殷切希望。作为烟草系统的每一位领导，每一名员工，都希望收好每一季烟叶，都希望收购工作顺利，保质保量完成目标任务。但是，烟叶来自千家万户，烟农的种植水平参差不齐，加之我市今年遭受百年不遇的旱灾，部份烟区烟叶受到严重损坏，烟叶质量不同成度下滑，面临这样措综复杂的形式，如何在特殊年景下收好一季烟叶，关键在于每一位员工对工作的负责程度。

　　“万丈高楼平地起”，一座高楼是一根根柱子，一块块砖，一粒粒砂子堆砌而成，少了一样都筑不成高楼大厦，各自都发挥了重的作用。一个大企业，也是一样，也是一群员工组成，一位领导就是一根柱子，一名员工就是一块砖，就是一粒砂子，只要大家齐心协力、同舟共济、尽职尽责，在不同的岗位上发挥着不同的作用，就能筑就企业辉煌发展。

　　作为烟草企业员工，我们的工作就是生产收购烟叶，而收购烟叶是工作的重中之重，我认为，要收好一季烟叶，在于我们每一位员工对工作的负责程度。每一位员工都应具有高度的责任感和使命感，绝不能粗心大意，拖踏懒惰，得过且过，对工作不负责任，每一个工作岗位出问题，都会影响收购工作难以顺利进行。我认为，要搞好烟叶收购工作，烟草员工应做好以下几点：

　　一、在哪个岗位就应具有哪个岗位的业务水平

　　在收购工作中，无论是点长、验级员、保管员、仓库管理员都要精通业务，要自强自律，明确自已是干什么的，要干好什么，要有什么样的水平才能做好，要具有做好自已本职工作的能力，而且要有一定的管理能力，在哪个岗位就要具备哪个岗位的业务水平。

　　二、在工作中应具有高度的责任感和使命感

　　在收购工作中，每一位员工都应以身作责，全力以赴，遵循职业道德，不询私舞弊，不以公谋私，不优亲厚友，尽职尽责做好自的本职工作，具有高度的责任感和使命感。

　　三、在收购工作中应做到“三勤四得”

　　在收购工作中，每一位员工都要做到“三勤四得”（即脚勤、手勤、嘴勤，忍得、吃得、饿得、累得），这是喻会平经理在2006年培训时对员工提出的要求，这简单的“七个字”勾勒出了烟草工作的相关要求。这七个字，在收购工作中由此重要，特别是要勤动嘴、忍得最重要，在收购过程中，要多解释，多宣传，多指出问题，应忍则忍，不要斤斤计较，才能闭免许多矛盾发生，促使收购工作顺利进行。

　　四、在收购工作中要有信心、有干劲

　　在收购工作中，除了有一定的业务水平和责任外，还要有信心，有“干劲”，绝不能灰心意散，不能带思想包袱而工作，有事还得做，该加班还得加班，不能拈轻怕重，哼哼叽叽，做事不多，哼得多，推责让责，要发扬基屋员工吃苦耐劳的精神。　　

　　五、在收购工作中要耐得住“寂寞”

　　年年岁岁，岁岁月月，一年一度收购工作制度严格、责任重大，每天都只能在验级棚内周而复始地工作着，工作、生活十分单调，又十分艰辛，要静下心来，增添一份责任，在收购工作中要耐得住“寂寞”，才能搞好收购工作。

　　据观察，在收购过程中出现了许多问题，发生了许多矛盾纠纷，讨级论价闹个不停，导致收购无法进行，这些现象的出现关系到方方面面的问题。有的是烟农心重无边，无理取闹；有的是员工各方面的问题，业务水平不到位，对工作责任心不强、不严律于已，不善于宣传解释，不找理由说明问题，相互误会所产生。所以，在收购工作中，该具备的要具备，该负责的要负责，该宣传的要宣传，该解释的要解释，该干的要干，只要大家共同努力，共同负起责任来，就能搞好烟叶收购工作。