烟草在线专稿　　烤烟收购期间是烟叶站工作量最大的时侯，同时由于烟叶、麻片等仓储物资的积累，加之各岗位人员超负荷工作导致的疲惫等因素存在，因此也是安全事故极易发生的时期。如何杜绝安全事故的发生呢？笔者认为应做好以下几点。

　　一、充分分析烤烟收购期间安全工作面临的压力

　　目前烤烟收购期间安全工作面临的压力外部和内部因素均有。主要为四个方面：一是收购期间安全工作面临的社会压力大。2011年干旱情况造成灾区烟农收入的减少，重旱区域甚至基本无烟叶交售收入，烟农情绪极不稳定，极易在收购现场发泄压抑情绪；二是参与收购人员安全整体意识还有待增强，且收购期间人员多、难管理；三是安全监管范围大，部分安全措施不给力；四是安全设施跟不上现代安全工作需求。　

　　二、烤烟收购期间安全工作怎样抓

　　面对烤烟收购期间安全工作内外部压力，安全工作该怎样抓呢？从目前安全工作实际情况来看，应做好抓人、抓事、抓时三个方面。抓人即管理人，管理者应熟知每个人的性格特点，特别是每个人的超常、正常、失常三种精神状态，重点抓好正常与失常两种状态的临界点监控和个人性格培养，使每个人都能在正常状态下开展工作；抓事即安全隐患排查和日常安全工作检查及安全意识培养；抓时即抓好安全环节工作，如收购期间安全事故易发环节。

　　三、烤烟收购期间安全工作怎样做

　　收购期间安全工作该怎样做？根据目前安全工作实际状况和收购期间安全工作特点，应做好以下几点：

　　（1）强化思想，增强意识

　　强化思想即强化“谁主管、谁负责；谁值班、谁负责；谁监管、谁负责；谁使用、谁负责”二十四字思想，明确责任与分工。增强安全意识一是增强安全工作是为烤烟生产、收购保驾护航的意识，树立“没有安全，一切成空”的思想；二是增强“安全时时防、处处防”的意识，做到“安全没有休息时”；三是增强安全全员参于意识，安全犹如一个大机器，每个人都是一颗螺丝钉，缺了谁都不行。

　　（2）转变观念，强抓落实

　　转变观念一是转变收购期间“重收购、轻安全”的观念；二是转变安全工作一层不变的观念，安全是随社会发展逐步加强，也是社会发展的需求。收购期间应强抓落实以下九个方面具体工作：①责任制落实。安全责任书不是一张空纸，不是一种形式，安全责任书既是对大家工作的要求，也是对大家生命财产的一种负责态度；②双人24小时值班制落实；③临时打包小工安全培训落实；④预检员安全监管落实；⑤安全调运监管落实；⑥开仓前、开仓中安全隐患排查落实；⑦收购现场安全监管落实；⑧消防器材正常运转落实；⑨尊重烟农，亲情化服务落实，做到不激化矛盾、珍惜生命。

　　（3）严格遵守规章，细化分解任务

　　安全规章制度是安全工作流程和安全操作的基础性规定。烤烟收购期间应严格遵守2011年烤烟收购期间安全管理规定、遵守烤烟收购纪律及补充规定和各种安全协议书相关要求。同时把安全工作细化分解，做到责任分解到人、职责分解到人、片区分解到人、监管分解到人。参与收购的相关工作人员都应该在思想整顿一下，思路清理一下，工作安排一下，责任明确一下。把安全从习惯抓起、从意识抓起、从日常抓起。真正实现快乐收购、平安收购。