被日本烟草公司收购的加莱赫烟草公司曾是世界第五大跨国烟草公司，2006年销售卷烟1824亿支。日本烟草公司最终完成收购后，2007年4月两家公司合并报表，新的日本烟草公司在2007年国际卷烟销量达3856亿支（如果把加莱赫烟草公司1～3月份的销量统计进来为4310亿支），比上年增长60.6%；销售收入达224.1亿美元，比上年增长160.8%；实现销售利润24.3亿美元，比上年增长122.7%；实现烟草税收134.3亿美元，比上年增长247.9%。 近年来，日本烟草公司国内市场销量呈不断下降趋势。按照财政年度计算，2007年日本烟草公司国内卷烟销量为1749亿支，比上年下降7.7%，在日本的市场份额为64.8%，比上年下降1.6个百分点。其中，“柔和七星”的份额为31.6%，比上年下降0.6个百分点。国内烟草业务实现销售收入289.4亿美元，比上年增长0.3%；实现销售利润20.8亿美元，比上年增长11.5%；实现烟草税收为192.2亿美元，比上年增长1.2%。 收购加莱赫烟草公司后，日本烟草公司重新定位了其品牌发展战略，把原先自身拥有的Winston（云丝顿）、Camel（骆驼）、Mild Seven（柔和七星）三个品牌和加莱赫烟草公司的Benson&Hedges（金边臣）、Silk Cut（时运）、LD(乐迪)、Sobranie（寿百年）、Glamour（魅力）五个品牌一起定位为“全球旗舰品牌”予以重点发展。2007年，这八个“全球旗舰品牌”在日本以外国际市场的销量为2032亿支，占日本烟草公司国际总销量的52.7%。目前，日本烟草公司市场范围已扩大到全球160多个国家和地区，在核心目标市场的主导地位进一步巩固。从2007年日本烟草公司在核心目标市场所占份额看，爱尔兰为49%、英国为39%、奥地利为37%、瑞典为34%、哈萨克斯坦为42%、俄罗斯为35%、乌克兰为29%、中国台湾地区为37%、马来西亚为18%。 日本烟草国内销量下滑 国际销量大幅增长 截止3月31日的年度中，日本烟草公司的国内销量下降了4.1%，减少至1677亿支，但这个销量足以将日本烟草公司的市场份额推高0.1个百分点而达到64.9%。 这个市场份额的增长幅度很小，但却十分重要，因为它使日本烟草公司的总裁兼首席执行官Hiroshi Kimura得以表示：“通过积极投资以柔和七星为核心的核心品牌，我们成功地使全年基础上的国内市场份额自1985年实行私有化以来首次取得增长。 ” 不过，由于销量下滑，与购买原材料及销售宣传有关的费用增长，国内业务的净销售额下降了1.6%，减少至33623亿日元，营业收入下降9.4%，减少至2223亿日元。 但与往常一样，报告1至12月业绩的国际子公司传来了好消息。 日本烟草国际公司前9个月的销售增长了60.6%，达到3856亿日元，而其国际旗舰品牌的销售则增长了40%，达到2032亿日元。 Kimura说：“我很自豪的说，由于坚持一贯的品牌资产建设，我们的国际烟草业务继续取得业内最快的发展。在整合加莱赫公司的推动下，通过对扩大了的业务基础与得到加强的品牌组合的杠杆作用，我们将以一贯的方式追求长期的品质尖端增长。” 国际旗舰品牌的销售增长，受到了俄罗斯、乌克兰和西班牙的云斯顿销售，以及西班牙、法国、意大利和俄罗斯的骆驼卷烟销售的推动。新收购的加莱赫国际旗舰品牌：英国与爱尔兰的本森·海知孜和丝刻，以及俄罗斯、乌克兰和哈萨克斯坦的LD、寿百年和魅力的销售，也推动了公司的销售。 截止12月的9个月中，国际业务的净销售额增长了164.1%，达到26399亿日元，而营业收入则增长了153.3%，达到2053亿日元。 总体来说，在截止3月底的年度中，日本烟草公司的净销售额增长了34.4%，达到64097亿日元，营业收入增长29.7%，达到4305亿日元，而净收入则增长13.3%，达到2387亿日元。 与此同时，日本烟草公司在5月1日也公布了日本烟草国际公司截止3月31日的第一季度业绩。 日本烟草国际公司第一季度的销售额为1039亿日元，比2007年第一季度的销售额增长了79.9%，而国际旗舰品牌的销售额则增长了56.6%，达到556亿日元。 与此同时，净销售额增长了176.8%，达到63.17亿美元，不包括烟税在内的净销售额增长了94.9%，达到24.52亿美元，不包括烟税在内的每千支卷烟的净销售额增长8.4%，达到23.6美元。 |
日本烟草公司是世界第三大跨国烟草公司。对日本烟草公司来说，2007年是其实现突破性发展的关键一年。继1999年投资78.3亿美元收购美国雷诺兹公司国际烟草业务后，2007年日本烟草公司开展了又一次大规模收购活动，投资75亿英镑（当时汇率折算约为147亿美元）收购了加莱赫烟草公司。