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日本烟草2008财政年度关键数据（单位：亿日元）
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2007财政年度 |
2008财政年度 |
变化幅度（%） |
净销售额 |
47693 |
64097 |
34.4 |
营业收入 |
3319 |
4305 |
29.7 |
净收入 |
2107 |
2387 |
13.3 |
国内烟草业务关键数据
|
2007财政年度 |
2008财政年度 |
变化幅度（%） |
净销售额（亿日元） |
34162 |
33623 |
-1.6 |
营业收入（亿日元） |
2453 |
2223 |
-9.4 |
日本市场份额 |
64.8% |
64.9% |
0.1 |
总销量（亿支） |
1749 |
1677 |
-4.1 |
日本市场总需求（亿支卷烟） |
2669 |
2584 |
-11.5 |
日烟千支卷烟税前净销售额（日元） |
12371 |
12699 |
2.6 |
日烟千支卷烟税后净销售额（日元） |
3990 |
4057 |
1.6 |
员工人数 |
11534 |
11548 |
14（人） |
国际烟草业务关键数据
|
2006年1月-12月 |
2007年1月-12月 |
变化幅度（%） |
净销售额（亿日元） |
9996 |
26399 |
164.1 |
营业收入（亿日元） |
810 |
2053 |
153.3 |
总销量（亿支卷烟） |
2401 |
3856 |
60.6 |
旗舰品牌销量（亿支卷烟） |
1452 |
2032 |
40 |
员工人数（截至3月底） |
12401 |
22324 |
9923（人） |
注：收购加莱赫烟草公司后，日本烟草公司重新定位了其品牌发展战略，把原先自身拥有的Winston（云丝顿）、Camel（骆驼）、Mild Seven（柔和七星）三个品牌和加莱赫烟草公司的Benson&Hedges（金边臣）、Silk Cut（时运）、LD(乐迪)、Sobranie（寿百年）、Glamour（魅力）五个品牌一起定位为“全球旗舰品牌”予以重点发展。
日本烟草公司在核心市场的市场份额
国家 |
市场份额 |
爱尔兰 |
49% |
英国 |
39% |
奥地利 |
37% |
瑞典 |
34% |
哈萨克斯坦 |
42% |
俄罗斯 |
35% |
乌克兰 |
29% |
中国台湾地区 |
37% |
马来西亚 |
18% |
2009财政年度预期（单位：亿日元）
|
2008财政年度 |
2009财政年度预期 |
差异 |
变化幅度（%） |
净销售额 |
64097 |
66100 |
2002 |
3.1 |
营业收入 |
4305 |
3110 |
-1195 |
-27.8 |
净收入 |
2387 |
1480 |
-907 |
-38 |
国内总销量（亿支卷烟） |
1677 |
1590 |
-87 |
-8.7 |
国际总销量（亿支卷烟） |
3856 |
4500 |
644 |
16.7 |
国际旗舰品牌销售 |
2032 |
2430 |
398 |
19.5 |
注：国内销售不包括在日本国内免税市场上的销量 |